學習力是一個人一個企業(yè)學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。2017年2月10日，由常州市宇鋒車業(yè)有限公司營銷中心舉辦的第一季度業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)在公司商務(wù)大樓四樓會議室隆重舉行。

宇鋒車業(yè)總經(jīng)理薛斌先生參會并提出指導(dǎo)意見，負責本次專業(yè)培訓(xùn)的是行業(yè)策劃人和培訓(xùn)師、企劃部部長張勇老師，培訓(xùn)主題是《九段業(yè)務(wù)經(jīng)理成長系統(tǒng)培訓(xùn)》，整個內(nèi)部培訓(xùn)講課時間為一整天，實際封閉式培訓(xùn)講課四個小時。

策劃人/培訓(xùn)師張勇

張勇老師從業(yè)務(wù)經(jīng)理如何推銷自我、差異化營銷策略、目標市場的定位和調(diào)研、客戶鎖定的策略、如何快速開發(fā)新客戶和如何提升老客戶銷量等幾個方面，系統(tǒng)地闡述如何在激烈的市場競爭中運用差異化的營銷手段博得客戶的信任和品牌快速占領(lǐng)市場的方法。

作為現(xiàn)代營銷手段，運用系統(tǒng)和差異化的營銷思維，打造一支具有系統(tǒng)化的團隊，讓團隊里的每一個人100%地去執(zhí)行系統(tǒng)，發(fā)揮系統(tǒng)的作用成為必然。而只有運用差異化的營銷思維，才能跳出紅海，暢游在廣闊的藍海。

本次培訓(xùn)改變傳統(tǒng)的說教式方式，改為氣氛活躍的互動式體驗式培訓(xùn)。會議分為四組，由幾位大區(qū)經(jīng)理抽簽選出四個大區(qū)擔任組長，各組根據(jù)問題回答的質(zhì)量打分，團隊第三、四名有相應(yīng)的罰款，并主動在營銷中心微信群上發(fā)紅包獻禮。擔任本次會議評委的是總經(jīng)理薛斌先生和營銷中心楊總，四個小組的組長分別是付經(jīng)理、馮經(jīng)理、王經(jīng)理和樊經(jīng)理。

張勇老師每講一個章節(jié)，都會有一兩個問題提出，四個小組做相應(yīng)的回答，大家對議題做有創(chuàng)意的剖析，從不同的角度解析市場上的營銷實戰(zhàn)問題。

第四個PK環(huán)節(jié)，由每組各抽一名代表，四人分成兩隊，分別扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理和經(jīng)銷商的角色，提出市場上遇到的最尖銳的問題，然后調(diào)換身份，將對方問倒，不過，我們的四個學員回答得都不錯，都能化解各種疑難雜癥。

培訓(xùn)過程中，大家懷著感恩的心，做著各種游戲，給培訓(xùn)帶來一片和諧和樂趣的氛圍。

在一天的培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理薛斌最后做了培訓(xùn)總結(jié)，營銷中心楊總做了點評，對各組的回答表現(xiàn)做了分析，總結(jié)了本次培訓(xùn)會議的目的、要求和市場的部署。

出征----營銷精英征戰(zhàn)全國各地

宇鋒王者戰(zhàn)隊，戰(zhàn)無不勝

2月11日早上，宇鋒車業(yè)60多名營銷精英和特戰(zhàn)隊員們，齊聚在工廠門口，整裝出發(fā)，他們滿懷信心，向全國各個目標市場出征，為宇鋒新的一年的大發(fā)展邁出堅實的一步，我們堅信，在總經(jīng)理薛斌先生的領(lǐng)導(dǎo)下，自強自信的宇鋒人，帶著信念帶著期望，一定會戰(zhàn)果輝煌！